7月12日，華錦集團召開三季度安委會擴大會議，總結上半年安全工作，安排部署三季度安全生產，華錦集團及華錦股份兩級班子成員、各單位及部室負責人、生產企業正職書記和主管生產安全副總經理、職工代表等參加。黨委書記、董事長任勇強主持會議并講話。

任勇強指出，上半年，華錦集團以習近平總書記關于安全生產的重要講話和指示批示精神為指引，按照集團公司部署要求，以深化安全管理強化年活動為主線，以開展安全風險隱患大排查大整治為抓手，持續優化安全管理體系，舉一反三扎實推動安全生產各項措施落實，開展了大量卓有成效的工作，取得較好成果。

針對如何抓好三季度和下半年安全生產工作，任勇強強調，一要提高思想認識，以更高的政治站位抓安全。增強政治意識，充分認識到抓好安全工作的極端重要性和緊迫性，著力落實落細安全責任，層層傳遞壓力，正確處理好安全與生產之間的關系，堅決克服厭戰松懈思想、麻痹大意心理、盲目樂觀情緒，更加扎實有效抓好安全生產。二要深入系統思考，以更加有力的舉措抓安全。從人員行為安全、工藝設備安全、安全環境及監督管理四方面入手，采取更加實用管用、科學先進的措施強化安全管理，使生產過程中人、物、環境、管理等諸要素安全可靠、和諧統一，逐步打造生產過程中的“本質安全”。三要強化責任擔當，以更高的標準要求抓安全。深入健全網格化的安全生產責任體系，真正實現“一崗雙責”管理；深入抓好風險分級管控，形成雙重預防機制長效化執行體系；深入隱患排查，強化整改、消除隱患，切實推動風險隱患動態清零。四要堅持抓鐵有痕，以更加務實的作風抓安全。擔當作為，始終保持干事創業的精神狀態，主動擔當盡責，以問題整改的加速度打造安全管理新優勢；發揚斗爭精神，敢于動真碰硬，筑牢安全責任意識，提高安全監管的震懾力，推進安全水平實質性提升；改進工作作風，力戒形式主義，抓深抓細抓實各項工作，把在安委會和安全例會上提出的要求形成任務清單和跟蹤考核機制，確保落實到位。

總經理鄭寶明要求，廣大干部職工要建立安全生產不僅是責任問題，也是法律問題的意識，要始終警鐘長鳴、常抓不懈，全力落實好三季度安全生產目標和重點任務。一是持續加大隱患整改力度，把隱患消滅在萌芽狀態，針對隱患要高度重視，堅持問題導向、深入研究、舉一反三，優化安全管理體系，進一步提升安全管理水平。二是高度重視應急管理，建立消防應急救援信息系統，完善優化應急預案，強化班組應急預案培訓和演練，提升職工應急處置能力。三是加強安全紀律管控，通過視頻回放、班組會等方式，促進職工形成規矩意識和紀律意識，嚴格遵守各項規章制度，堅決杜絕“三違”情況發生，確保生產經營安全平穩。

安全總監、華錦股份副總經理陳希寶通報了華錦集團安全風險隱患大排查大整治工作成果，并對三季度安全生產提出要求。一是針對盤錦市第三方指導服務檢查發現的問題，要進一步補齊短板，完善制度規程，盡快落實整改完成閉環形成報告。二是加快推進“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項工作，強化主體責任，加強過程監督，保證符合技術要求，確保按時完成。三是提升智能化管控水平，推進視頻系統、門禁系統建設。四是整治長期停用聯鎖風險，筑牢安全本質屏障。五是貫徹落實劉石泉董事長關于生產一線負責人安全生產專題培訓會批示精神和劉大山總經理、張世安安全總監講話精神，開展基層安全生產能力提升行動。

安委會辦公室匯報了上半年安全生產工作總結，安排部署了三季度安全工作；設備管理部匯報了上半年安全履職情況。會議還安排了下次安委會的匯報事項。（文字/白露 攝影/于海濤）